為認真貫徹落實“質量月”各項工作要求，進一步提升廣大干部職工對質量的敬畏之心，使全體員工知底線、存敬畏、常警醒，嚴格守好質量底線和紅線，9月18日，寶光集團召開2024年質量警示教育大會。寶光集團（西電寶雞電氣）黨委書記、董事長謝洪濤出席會議并講話。
以案為鑒，警鐘長鳴。會議通報了1-9月典型質量案例，質量、技術及生產(chǎn)單元負責人以案為戒，從各個典型案例的事件概況、原因分析、防治措施及事故責任追究等方面進行了詳細講述，用質量事故案例教育人、警示人、引導人。
寶光集團（西電寶雞電氣）黨委副書記、總經(jīng)理孫博就質量管理提出三點工作要求：一是要強化質量意識，每個人都是質量的捍衛(wèi)者，要敢于向不合格品說“不”；二是要強化質量管理，要不斷提升質量管理方法和手段，以MES、質量檢測平臺等信息化手段助力管理提升，真抓實干，提升產(chǎn)品服務細節(jié)；三是要強化本質質量，要不斷提升設計本質、過程本質、外購本質，要牢固樹立“質量是紅線也是高壓線”的質量理念，質量管理要見真招，促實效，全面提升公司產(chǎn)品質量。
謝洪濤在總結講話中指出，一是要以本次質量警示教育作為質量工作變革的新起點，要從工作目標、工作要求、工作方法方面進行徹底的改變。二是公司設計、質量、制造單元、采購、售后部門要協(xié)同推進，形成新的管控體系，從意識、能力、方法上做到有效支撐。三是要以國網(wǎng)產(chǎn)品管控要求作為公司的質量管理目標，不斷傳播精益理念提升生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，以全新的工作方法、工作理念和工作能力助力公司在開關柜行業(yè)一路前行，實現(xiàn)產(chǎn)品質量管控達到行業(yè)一流水平的目標。
會議要求：一是各部門要迅速宣貫本次會議精神，確保落實到位。二是要聚焦產(chǎn)品本質質量的提升，嚴格國網(wǎng)、南網(wǎng)、配網(wǎng)重點項目的質量管控，從設計源頭保障產(chǎn)品質量。三是制造單元要圍繞產(chǎn)品抽檢的薄弱環(huán)節(jié)，成立專項技術攻關小組，固化技術標準及要求，形成長效機制。四是教育員工深刻認識質量是企業(yè)生命線的質量意識，牢固樹立“一次干對，一次干好”的質量理念。
月月都是質量月，人人都是把關人。寶光集團將持續(xù)推進質量管理提升活動，不斷提高廣大干部職工質量意識，進一步加強企業(yè)質量管理水平，為公司高質量發(fā)展保駕護航。
寶光集團、西電寶雞電氣班子成員，總會計師，總法律顧問；寶光集團、西電寶雞電氣全體中層領導干部、質量管理人員參加會議。
